马云辞职背后原因_马云辞职

生活博客  点击:   2016-03-19

  以下是与马云辞职相关的资讯:

  参考资料一:

  马云为什么辞职?

  马云为什么辞职?马云内部员工信全文马云为什么辞职?马云辞职原因

  昨日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。马云已思考一年多时刻,辞任CEO也并非意味退休,马云此前已表示:“我还是站在幕后。”

  辞职原因:愈发疲惫?

  作为阿里巴巴创始人兼CEO,48岁的马云担任CEO职位已经长达13年多。近一年多来,马云在公开场合不断流露出退居“幕后”的想法。昨日,他在给员工的信中称:“退让CEO是个不容易的决定,正因这容易造成误解。个性是我这个年龄,还是常规好处上年富力强之时。”

  就业界看来,马云选取在今年退出也可谓“功成身退”。去年,阿里巴巴成功完成B2B公司私有化、从雅虎手中夺回控制权等一系列布局,已经为阿里巴巴的持续稳定发展铺好了路。也有评价说,马云退出日常管理工作的原因之一是:这项工作越来越令他感到疲惫了。

  新CEO于5月10日公布

  作为马云退出管理执行层的信号,此前的1月10日,阿里巴巴集团宣布了自1999年成立以来最大规模的组织架构变革,成立了25个事业部,新体系由方法决策委员会(由董事局负责)和方法管理执行委员会(由CEO负责)构成。

  对于未来CEO的选人标准,马云此前已表示:“我不找一个完美的人,我不找一个道德标准很好的人,我找的是一个有承担力的,有独特想法的人。”他说,之因此提前数月宣布离任CEO,就是想鼓励年轻同事站出来担当,“大家不用担心,咱们有信心在5月10日宣布新任CEO。”

  5月份后,马云将全心投入董事会主席的工作。马云说,那样他就能够专注于方法大局以及企业发展和社会职责等事务。

  马云论“辞任”和“接班人”

  马云自我给出的理由是“给年轻人更大的舞台”。他认为,如果创始人不能离开公司,这家公司是不健康的。没人能够绑架一家公司,一家公司就应由一代代年轻人、优秀的人去经营。他还称,“咱们将把领导职责交给七八十年代的同事们。”

  马云表示,“接任创始人CEO是个很艰难的工作,个性是接像我这种‘外星人’类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。阿里巴巴有幸有数位这样的人才。”(薛松)

  参考资料二:

  【马云辞职】以下为马云内部员工信全文:

  各位阿里人,

  期盼写这封信很久了,最后等到了这一天,这一刻。。。。

  我将在2013年5月10日,不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。

  此时此刻,我只是想和家人,同事,兄弟姐妹,合作伙伴,亲们说声:多谢。多谢你们支持了我14年。我知道自我的性格和做事方式方法,你们的宽容和信任,个性是全力以赴的创造,让我有了人生最珍重,最难忘的14年。

  9年前初创淘宝时,有位投资者兄弟姐妹和我谈话,期望我有一天不再担任CEO。他认为我不会是个标准版的合格CEO,我同意他的看法呵呵。但我知道那时候的我和公司都没有准备好。从那时候起,我和我的团队就开始为这一天发奋。咱们也许不会是最成功的公司,但咱们期望自我是最持久,最具活力的公司。

  这14年来,阿里的业绩让我骄傲,但更让我惊喜的是阿里人的成长。阿里独特的文化造就了大批独特魅力的阿里人。作为创始人CEO,退让CEO是个不容易的决定,正因这容易造成误解。个性是我这个年龄,还是常规好处上年富力强的时候。我绝无偷懒之想法,尽管当阿里巴巴CEO绝非易事,我是看到阿里年轻人的梦想比我更美,更灿烂,他们更有潜质去创造自我的明天。

  14年的创业经历让我幸运的看清了自我想做的,能做的和务必放下的。。。。从心底里,我佩服这天的年轻人。对于互联网行业来说,48岁的我不再“年轻”,阿里巴巴的下一代比咱们更有优势运营好互联网生态系统。

  互联网是年轻人的天下,今年,阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行主角,咱们将把领导职责交给70,80年代的同事们。正因,咱们坚信他们比咱们更懂得未来,更有潜质创造明天。能给他们带给更多,更大的舞台是咱们的职责,更是咱们的荣幸,也是咱们这些人能够给公司未来创造最大的贡献所在。

  大家肯定很关心谁是未来的CEO吧。接任创始人CEO是个很艰难的工作,个性是接像我这样性格鲜明而又”ET”类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。阿里有幸有数位这样的领导者,每一位都具有罕见的领导魅力和风格。他们将会给未来的阿里带进不一样的元素和气质。但要说服他们作出如此巨大的牺牲和投入,确非易事,这也是我思考了一年多的事。因此我提前数月宣布离任CEO,鼓励年轻同事站出来担当,大家不用担心,咱们有信心在5月10日宣布新任CEO。

  各位阿里人,阿里立志发展102年,咱们还有88年要走。没有健康,良好的年轻人接班制度,咱们很难想象咱们会走到那一天。这天只是咱们未来N次领导者轮岗换班中的第一次。这天的阿里巴巴已经有这样的潜质,实力和职责做好接班人制度的建设。而且咱们务必有这样的潜质。

  再次多谢大家对我的信任。即使不是2013年的5月10日,我也终究有一天要离开CEO岗位的。在接下来的几年里,我将主要负责阿里巴巴董事局的方法决策,协助CEO做好组织文化和人才的培养,并将会和大家一齐加强和完善阿里的公益事业。

  我坚信,做自我开心,做自我能做的,配合好比我强的人的工作是这天的我最就应做的正确事。

  Ifnotnow,

  when?Ifnotme,who?!此时此刻,非我莫属!

  阿里人,GO!

  马云

  阿里巴巴集团CEO

  阿里巴巴董事局主席

  2013,1,15

  参考资料三:

  马云辞职的理由

  从心底里,我佩服这天的年轻人。互联网是年轻人的天下,能给他们带给更多、更大的舞台是咱们的职责,更是咱们的荣幸,也是咱们这些人能够给公司未来创造最大的贡献所在。

  做自我开心的,做自我能做的,配合好比我强的人的工作是这天的我最就应做的正确的事情。

  今年,阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行主角,咱们将把领导职责交给70、80年代的同事们。坚信他们比咱们更懂得未来,更有潜质创造明天。

  作为创始人CEO,退让CEO是个不容易的决定,正因这容易造成误解。

  我国目前最炙手可热的商界领袖马云,继去年创造了网购奇迹后,昨日再次作出一个令人震惊的决定。马云昨日向阿里巴巴集团的员工发出公开信,宣布5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。

  给年轻人让舞台

  马云在信中说,“从心底里,我佩服这天的年轻人。互联网是年轻人的天下,能给他们带给更多、更大的舞台是咱们的职责,更是咱们的荣幸,也是咱们这些人能够给公司未来创造最大的贡献所在。今年,阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行主角,咱们将把领导职责交给70、80年代的同事们。正因,咱们坚信他们比咱们更懂得未来,更有潜质创造明天。”

  绝无偷懒的想法

  马云强调说,“阿里的业绩让我骄傲,作为创始人CEO,退让CEO是个不容易的决定,正因这容易造成误解。个性是我这个年龄,还是常规好处上年富力强的时候。我绝无偷懒之想法,我是看到阿里年轻人的梦想比我更美,更灿烂,他们更有潜质去创造自我的明天”。

  他表示,在接下来的几年内,将主要负责阿里巴巴董事局的方法决策。“做自我开心,做自我能做的,配合好比我强的人的工作是这天的我最就应做的正确的事情”。

  建立接班人制度

  马云说,阿里立志发展102年,咱们还有88年要走。没有健康,良好的年轻人接班制度,咱们很难想象咱们会走到那一天。这天只是咱们未来N次领导者轮岗换班中的第一次。

  新CEO5月诞生

  对下任阿里巴巴集团CEO人选问题,马云表示,“接任创始人CEO是个很艰难的工作,个性是接像我这样性格鲜明的而又"ET"类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。阿里有幸有数位这样的人才,每一位都具有罕见的领导魅力和风格。他们将会给未来的阿里带进不一样的元素和气质。但要说服他们作出如此巨大的牺牲和投入,确非易事,这也是我思考了一年多的事。因此我提前数月宣布离任CEO,鼓励年轻同事站出来担当,大家不用担心,咱们有信心在5月10日宣布新任CEO”。

  参考资料四:

  马云辞职原因

  释放阿里人才瓶颈

  资深互联网分析人士洪波认为,马云明显是在为阿里储备的人才腾出上升空间。这些年,阿里有意培养了一批干将,但他们的职业生涯都到了“天花板”,如果马云不委以重任,他们有可能会流失。

  知名IT观察人士魏武挥认为,过去14年马云之因此没辞CEO,是正因有两件事完不成他是不会放心交班的。其一是阿里真正好处上的控制权。去年,阿里最后完成了“去雅虎化”,透过私有化加强了马云对阿里的实际控制力,交班出去并不会导致自我下台,因此马云此刻辞掉CEO没什么后顾之忧。

  “另一件事是业务体系的打造。事实上,阿里可能是中国最具野心的公司——阿里认定‘公司即产业’,欲在整条电子商务价值链的每一个环节布子,除了不亲自卖东西。这是一个相当庞大的计划,梳理清楚内部组织体系是实现该计划必备的条件。此刻,阿里完成了25个事业部的部署,CEO一职反倒不那么重要了。”

  参考资料五:

  马云辞职了,却留下了一句句精辟的心得

  1、马云:我最遗憾的错误

  01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。

  此刻十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其潜质的人都成了副总或董事。

  我坚信两个信条:态度比潜质重要,选取同样也比潜质重要!

  2、马云:不能统一人的思想,但能够统一人的目标

  千万不好坚信你能统一人的思想,那是不可能的。

  30%的人永远不可能坚信你,不好让你的同事为你干活,而让他们为咱们的共同目标干活。

  团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。

  3、马云提醒:细节好的人格局一般都差

  ①有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。

  ②做企业赢在细节,输在格局。

  ③格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!

  4、马云:领导比员工多什么?

  领导永远不好跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。

  ①要比眼光:比他看得远;

  ②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;

  ③要比实力:抗失败的潜质比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

  5、马云:中国商人千万别在“红道”上混

  ①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不好碰在一齐,当了官永远不好想有钱,当了商人千万别想权;

  ②钱和权这两个东西碰在一齐就是炸药和雷管碰在一齐,必然要爆炸;

  ③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;

  ④中国商人千万别在“红道”上混。

  6、马云:年轻人务必思考的4大问题

  ①什么是失败?放下就是最大的失败。

  ②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。

  ③你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多发奋一点、多一点理想,这就是你的职责。

  ④傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。

  7、马云:人生在世在做人,不是做事

  我跟自我讲咱们到这个世界上不是来工作的,咱们是来享受人生的,咱们是来做人不是做事。

  如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来必须会后悔。

  不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住咱们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。

  忙着做事必须会后悔。

  8、马云:高手的竞争论

  ①必须要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。

  ②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。

  ③竞争的时候不好带仇恨,带仇恨必须失败。

  ④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,咱们再来过,两个棋手不能打架。

  ⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。

  9、马云:别把抱怨当习惯

  人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。

  偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。

  最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子们”。

  世界不会记得你说了什么,但必须不会忘记你做了什么!

  10、马云给初创企业者的忠告

  ①大家看不清的机会,才是真正的机会。

  ②让员工笑着干活。

  ③客户第一、员工第二、股东第三。

  ④抢在变化之前先变。

  ⑤忘掉money,忘掉赚钱。

  ⑥小聪明不如傻坚持。

  ⑦心态决定姿态,姿态决定状态。

  11、马云谈创业

  ①一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!

  ②创业要找最适宜的人,不必须要找最成功的人。

  ③这世界最不可靠的东西就是关联。

  ④免费是世界上最昂贵的东西。

  ⑤这天很残酷,明天更残酷,后天很完美。

  12、马云“四不”创业智慧

  ①创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;

  ②看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么能够变得那么强,然后就跟不上了;

  ③即使对手很弱小,也必须要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不必须要把自我看的很弱小。

  13、马云当你决定要创业时

  便意味着:

  ①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。

  然而却更意味着:

  ①收入不再受限制;②时刻运用更有效;③手心向下不求人。

  想法若不一样,结果便不一样;选取不一样,生活才变样。

  14、马云谈机会

  如果一个方案有90%的人说“好”的话,我必须要把它扔到垃圾桶里去。

  正因这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是咱们的了。

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